為推進(jìn)MIS安全運(yùn)行管理規(guī)范系統(tǒng)落地，組織召開智能化管理系統(tǒng)部署專題會(huì)。本次會(huì)議由山東水發(fā)智慧能源有限公司總工程師李煒君主持，榮成昊陽熱電有限責(zé)任公司總工程師王文峰、生技部、運(yùn)行部、檢修部、企管安全部部門負(fù)責(zé)人，濟(jì)南銀華信息技術(shù)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張東華、徐化雪參加本次會(huì)議。

本次會(huì)議主題為MIS系統(tǒng)測(cè)試對(duì)接，MIS主要功能模塊由設(shè)備管理模塊、巡檢模塊、缺陷模塊、兩票模塊、交接班模塊，巡檢模塊制定巡檢路線，確定巡檢位置，落實(shí)相關(guān)設(shè)備參數(shù)。缺陷模塊設(shè)計(jì)工作流程，運(yùn)行人員提交缺陷，反饋到檢修部，檢修部處理完畢，進(jìn)行缺陷驗(yàn)收。兩票模塊包括工作票、操作票、提交流程，交接班模塊日志電子化由運(yùn)行部提交資料并錄入，設(shè)備臺(tái)賬缺少基礎(chǔ)點(diǎn)位、2#機(jī)缺少測(cè)點(diǎn)、化水車間DCS系統(tǒng)點(diǎn)位由生技部負(fù)責(zé)。王文峰總工安排生技部、檢修部、企管安全部、運(yùn)行部專人配合測(cè)試MIS系統(tǒng)，抓緊時(shí)間完善設(shè)備臺(tái)賬管理所需資料，缺陷管理、兩票管理、巡檢管理、交接班管理等資料盡快交接，銀華信息公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員倒排工期，7月20日進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行。

隨著智能化管理系統(tǒng)的運(yùn)行，科技賦能助推企業(yè)精細(xì)化運(yùn)行，使部分業(yè)務(wù)流程化、規(guī)范化，降低發(fā)電成本、減少維護(hù)費(fèi)用、合理經(jīng)營(yíng)策略，將有效提高機(jī)組運(yùn)行效率，提高運(yùn)營(yíng)管理效率和決策正確性，使公司管理經(jīng)營(yíng)方式精細(xì)化，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(張軍鳳 方銘鑠 供稿)