2023年，公用人將勇于歸零翻篇，向前看、不懈怠，進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的使命感、責(zé)任感和緊迫感，踔厲奮發(fā)、勇毅前行。以開工就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的昂揚(yáng)斗志，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，對(duì)照集團(tuán)2023年度工作要點(diǎn)，掛圖攻堅(jiān)作戰(zhàn)，細(xì)化分解各自目標(biāo)，把責(zé)任層層分解到崗到人，盡職盡責(zé)、實(shí)干篤行。

【合眾清源】科技創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展

水發(fā)合眾清源（北京）環(huán)境科技有限公司聚焦水發(fā)集團(tuán)水利水務(wù)主業(yè)，通過科技賦能深挖產(chǎn)業(yè)價(jià)值，打造水處理、水治理產(chǎn)業(yè)鏈條。公司持續(xù)推進(jìn)山東省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目：典型流域水環(huán)境功能提升與河湖一體化管理關(guān)鍵技術(shù)及集成應(yīng)用示范，獲得省財(cái)政資金747.9萬元；與天津大學(xué)校企合作，共同研發(fā)太陽能-熱泵協(xié)同處置污泥關(guān)鍵技術(shù)，配套耦合公司已有的污泥高干脫水技術(shù)，實(shí)現(xiàn)污泥的減量化處理，降低能耗30%；在水發(fā)公用集團(tuán)的帶領(lǐng)下對(duì)接省水利廳，深化交流合作，積極參與河道底泥污染治理和資源化利用工作，為目前省內(nèi)重點(diǎn)開展的“美麗幸福示范河湖”建設(shè)和評(píng)定工作提供有利的支持和幫助。公司不斷強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作深度，與省水科院、山東建筑大學(xué)開展戰(zhàn)略合作，設(shè)立“山東省水資源與水環(huán)境重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室水發(fā)研創(chuàng)中心”，并圍繞河湖生態(tài)治理修復(fù)、農(nóng)村供水安全保障、非常規(guī)水處理及再生利用等方向，開展技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備研發(fā)、科創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等工作。

【山西中瑋】強(qiáng)抓降本增效助推穩(wěn)健發(fā)展

山西中瑋環(huán)能集團(tuán)以創(chuàng)新工作方法、落實(shí)精細(xì)管理、深挖內(nèi)部潛力為宗旨，把節(jié)支降耗作為降本增效的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。引入庫存管理軟件及時(shí)掌握各權(quán)屬公司庫存情況，并完成各權(quán)屬公司之間的物資調(diào)配，優(yōu)先消耗庫存物資，從而降低庫存物資資金占用率，節(jié)約采購(gòu)成本。根據(jù)氣象預(yù)報(bào)采取供熱首站分時(shí)段質(zhì)、量雙調(diào)降低熱耗，供熱單耗0.41GJ/m2降低為0.33GJ/m2，原煤消耗由13.56萬噸降低為10.98萬噸，節(jié)約原煤2.58萬噸，電耗、藥劑、灰渣等皆大幅降低。在生產(chǎn)成本不斷上漲和疫情不斷反復(fù)的雙重挑戰(zhàn)下仍實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)18.41%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30.37%。

【智慧能源】做好管理促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

為做好高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定后續(xù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范研發(fā)費(fèi)用管理，智慧能源公司開展高新技術(shù)企業(yè)管理規(guī)范專題研討活動(dòng)。會(huì)上對(duì)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)過程中的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行了總結(jié)，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)、研發(fā)費(fèi)用歸集、科技人員、政策扶持等方面進(jìn)行了講解。針對(duì)公司通過高企認(rèn)定后如何做好維護(hù)管理工作和注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，一是主動(dòng)關(guān)注復(fù)核，接受稅務(wù)部門的后續(xù)管理審查；二是按時(shí)報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)報(bào)送季報(bào)、年報(bào)；三是及時(shí)報(bào)告企業(yè)發(fā)生的重大變化，進(jìn)行相應(yīng)報(bào)告申請(qǐng)和備案。四是加強(qiáng)自律管理，對(duì)后續(xù)財(cái)務(wù)管理統(tǒng)籌規(guī)劃。下一步，公司將抓住高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定帶來的政策扶持和發(fā)展機(jī)遇，始終以科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展核心動(dòng)力，制定好未來三年的科技研發(fā)規(guī)劃，建立科學(xué)的人才管理機(jī)制，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)深耕信息化和節(jié)能領(lǐng)域，智慧賦能助推集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

【水發(fā)熱電（榮成）】開門紅+快進(jìn)鍵

奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。水發(fā)熱帶（榮成）作為熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，擔(dān)負(fù)著石島區(qū)域565萬平方米居民供暖和32家企業(yè)供汽任務(wù)。公司時(shí)刻把群眾冷暖放在心上，為保障居民供熱質(zhì)量，運(yùn)行人員根據(jù)氣溫變化及時(shí)調(diào)整供熱參數(shù)，保障居民家中溫暖。春節(jié)過后，用汽企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，熱能需求量逐漸加大，為保障企業(yè)正常復(fù)工復(fù)產(chǎn)，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，拿出“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的昂揚(yáng)斗志，動(dòng)如脫兔般奮躍而上，保障機(jī)組設(shè)備安全平穩(wěn)高效運(yùn)行，全力助推用汽企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)按下“快進(jìn)鍵”。1月份，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)26.62%；其中，供熱收入增長(zhǎng)38.01%，發(fā)電收入增長(zhǎng)14.32%，供汽收入增長(zhǎng)5.17%。

【黑龍江匯仁】堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推動(dòng)工作落實(shí)

今年以來，雙城市國(guó)發(fā)熱電有限責(zé)任公司持續(xù)強(qiáng)化黨建工作，緊緊圍繞中心工作強(qiáng)“根”固“魂”，以“提質(zhì)、降本、增效”為目標(biāo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。一是加強(qiáng)政治引領(lǐng)，在思想建設(shè)上融合促發(fā)展。始終堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在履職盡責(zé)，做好本職的實(shí)效上。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，在提能增效上融合促發(fā)展。公司狠抓職工教育，堅(jiān)持以技能培訓(xùn)為依托，重點(diǎn)培育復(fù)合型人才隊(duì)伍，不斷提升員工綜合素養(yǎng)。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，在中心工作上融合促發(fā)展。堅(jiān)持用黨中央決策部署和集團(tuán)黨委工作安排指引各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，有效推動(dòng)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)，融合發(fā)展。2022年供暖季，公司保障供熱面積411萬平方米，新增38.8萬平方米，用戶6萬余戶，公建單位58家。完成小區(qū)改造9個(gè)，二級(jí)網(wǎng)改造6.005公里。