為使創(chuàng)建標(biāo)桿企業(yè)工作快速推進(jìn)，9月16日，榮成昊陽(yáng)熱電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱：昊陽(yáng)熱電）再次組織召開創(chuàng)建標(biāo)桿企業(yè)工作推進(jìn)會(huì)，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王飛翔、財(cái)務(wù)總監(jiān)白道濤、總工程師王文峰、總經(jīng)理助理尹明銳及各部門經(jīng)理參加本次會(huì)議，本次會(huì)議由總工程師王文峰主持。

首先，各部門針對(duì)標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)，內(nèi)容包括已完成的工作、未完成的工作及原因、工作亮點(diǎn)以及下一步工作計(jì)劃。隨后，領(lǐng)導(dǎo)依次對(duì)各部門工作總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)創(chuàng)建標(biāo)桿企業(yè)工作提出明確要求，一是各部門組織內(nèi)部自查，梳理問(wèn)題清單，針對(duì)問(wèn)題清單查漏補(bǔ)缺；二是進(jìn)一步對(duì)部分制度文件進(jìn)行修訂完善，相關(guān)制度要可操作性強(qiáng)，堅(jiān)決杜絕制度編制和執(zhí)行“兩張皮”的現(xiàn)象；二是完善設(shè)備管理臺(tái)賬和技術(shù)管理監(jiān)督辦法；三是盡快修訂完成崗位職責(zé)說(shuō)明書；四是培訓(xùn)工作落到實(shí)處，突出培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)技能水平；五是盡快完成運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程修訂，提高機(jī)組設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。最后，王文峰帶領(lǐng)大家重新梳理《標(biāo)桿企業(yè)實(shí)施細(xì)則》22項(xiàng)，各項(xiàng)工作明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)到具體責(zé)任人。

通過(guò)本次創(chuàng)建標(biāo)桿企業(yè)專題會(huì)，查不足、找差距、促提升，下一步將針對(duì)存在的短板進(jìn)行補(bǔ)充完善，對(duì)紙質(zhì)版和電子版資料進(jìn)行整理歸檔，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿企業(yè)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平再上新臺(tái)階！（方銘鑠 供稿）